Rob McKenna

Rob McKenna

Rob McKenna, Ph.D., es el CEO y fundador de WiLD Leaders Inc. Nombrado uno de los 30 mejores psicólogos industriales/organizacionales vivos en la actualidad, al Dr. McKenna le apasiona desarrollar líderes y transformar la forma en que vemos a las personas en nuestro organizaciones Anteriormente se desempeñó como presidente del programa de Psicología Industrial-Organizacional de la Universidad Seattle Pacific, y sus contribuciones a la Iglesia Metodista Libre global incluyen servir en la junta de Amigos de la Universidad Immanuel.

Por Rob McKenna

Durante el año pasado, realicé un recorrido intencional de conversaciones más profundas con mis amigos que ocupan puestos de liderazgo sénior en todos los contextos que pueda imaginar, incluidos los negocios y el ministerio. Las historias que escuché me inspiraron y me rompieron el corazón.

Si hay algo que todos compartieron, fue que habían experimentado fracasos masivos, contratiempos y dolor, así como momentos increíblemente redentores. Eso es lo que compartieron conmigo como su amigo, pero era obvio que no suelen compartir toda esa historia con mucha gente. No es que estén ocultando algo, sino más bien que el riesgo de ser malinterpretado es demasiado grande. Los momentos que compartieron conmigo me dieron una idea de algo que se ha convertido en un recordatorio tan importante. Cuando le pedimos a un líder que sea vulnerable y revelador, debemos recordar que liderar personas es un viaje profundamente personal y lleno de matices que ofrece tanto una carga increíble como una oportunidad a nivel del reino.

Y nosotros, que con los rostros descubiertos

Una de mis escrituras favoritas es 2 Corintios 3:18, que dice: “Así, todos nosotros, que con el rostro descubierto reflejamos como en un espejo la gloria del Señor, somos transformados a su semejanza con más y más gloria por la acción del Señor, que es el Espíritu”.

¿Cómo se siente imaginarse completamente revelado ante Dios? Para mí en lo personal, me abruma cada vez. Lo que Pablo está describiendo es que si estamos dispuestos a sincerarnos con Dios y quitarnos el velo de perfección que a veces tratamos de usar, entonces es cuando realmente comienza la transformación en nosotros. Para los líderes, esa revelación es difícil. Significa mostrárselo todo al Señor, todo; ese primer pecado y tu más reciente. Ese resentimiento, vergüenza, egoísmo, mentalidad cerrada, terquedad y esos errores repetidos.

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«¿Qué cambiarías si pudieras revelarte ante Dios?»

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He conocido a suficientes líderes para saber que las historias de divorcios, relaciones rotas con niños, codicia, empleados que han defraudado y tantos desafíos más no los hacen raros. Los hacen reales. Así que considera esto conmigo. ¿Qué cambiarías si pudieras revelarte ante Dios? Es probable que él lo vea todo de todos modos. Pero ¿qué cambiarías si no ocultaras los rasguños, las cicatrices, la vergüenza y los errores, y te quitaras el velo? Imagina las posibilidades.

El valor de quitar el velo 

La vulnerabilidad se define como una apertura a ser herido. No hay forma de evitar eso. No es lo mismo vulnerabilidad que conexión, aunque puede ser necesario crearla. Usar la vulnerabilidad como un camino hacia las relaciones con una definición descontada de sus costos ignora la realidad de que podría haber consecuencias muy reales por abrirnos en cada situación. No estoy cuestionando ni por un momento el poder de aumentar los niveles de vulnerabilidad y el coraje que se necesita para reunirlos, pero estoy sugiriendo que, en nuestro mundo roto, abrirnos a la posibilidad de sufrir daños debe de manejarse con consideración y cuidado.

La vulnerabilidad no es solo una apertura a ser herido. A veces, incluso más aterrador, es la apertura a ser incomprendido. Y sucede tan rápido para los líderes. Cuando jugamos al juego del teléfono cuando éramos niños, no se necesitaron 20 iteraciones para estropear el mensaje. Por lo general, tomó una. Imagina lo rápido que nuestra historia puede distorsionarse cuando compartimos incluso la parte más pequeña de ella. La vulnerabilidad puede ser clave para que nos entendamos unos a otros, pero lo que abre se parece más a un laberinto dinámico y en movimiento que a un pasillo.

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«Dios es la fuente de nuestra redención final, pero cada uno de nosotros tiene un papel que desempeñar».

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Cuando producimos soluciones de desarrollo o respuestas a nuestras preguntas más profundas que se basan en una realidad de daño y quebrantamiento personal, pero asumimos que estamos interactuando con un mundo completo y bien intencionado que nos rodea, perdemos la realidad de que las relaciones con los demás son claves tanto para nuestra redención como para nuestra miseria. Pero tengo fe en que hay esperanza. Es una combinación poderosa de consideración, intención, sacrificio, vulnerabilidad, coraje, humildad y disposición para editar que probablemente sea la solución a nuestra búsqueda de una versión mejor y más completa de nosotros mismos como personas y como líderes. Dios es la fuente de nuestra redención final, pero cada uno de nosotros tiene un papel que desempeñar.

El poder de la vulnerabilidad

Levantar el velo en una valiente postura de vulnerabilidad es tan poderoso e importante para los líderes. Si alguna vez has sentido el momento mágico y trascendente en cualquier reunión cuando alguien comparte algo que obviamente es difícil de compartir, sabes a lo que me refiero. Lo necesitamos tan desesperadamente para poner a tierra nuestra realidad y nuestra humanidad. Somos atraídos en manada a cualquiera que abra la puerta a su propio dolor y sufrimiento. Nos relacionamos con eso. Nuestras almas anhelan a alguien que nos recuerde que no estamos solos, en especial las personas más sorprendentes que, por fuera, parecen tenerlo todo bajo control. Estos momentos, en los que alguien tiene el coraje de levantar el velo que tantos mantienen firmemente en su lugar, son poderosos.

Para los líderes, la acción de revelar es increíble, y ni siquiera tiene que ser algo trascendental para tener ese impacto. Algunos de los momentos más poderosos que he experimentado con líderes, pastores o directores ejecutivos, es el momento en que le muestran a su equipo lo que aún están aprendiendo. La mayoría de los líderes en nuestro mundo no hacen eso, o dicen que son aprendices de por vida, pero comparten muy pocos ejemplos específicos que nos den la confianza de que todavía están aprendiendo como el resto de nosotros. Pero, cuando comparten en lo que todavía están trabajando en sí mismos, nos da permiso al resto de nosotros para editar, cambiar y levantar valientemente el velo de nuestra propia experiencia real.

El Apóstol Pablo establece muy claro que el desvelamiento es un proceso necesario en el cual la gloria de Dios se nos hace plenamente evidente. Sabemos que es verdad porque lo hemos experimentado y porque las Escrituras nos llaman a ello. ¿Qué cambiaría para ti y para los demás si fueras más revelador?

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Rob McKenna, Ph.D., es el CEO y fundador de WiLD Leaders Inc. Nombrado uno de los 30 mejores psicólogos industriales/organizacionales vivos en la actualidad, al Dr. McKenna le apasiona desarrollar líderes y transformar la forma en que vemos a las personas en nuestro organizaciones Anteriormente se desempeñó como presidente del programa de Psicología Industrial-Organizacional de la Universidad Seattle Pacific, y sus contribuciones a la Iglesia Metodista Libre global incluyen servir en la junta de Amigos de la Universidad Immanuel.