Por J.R. Rushik

Los resultados están disponibles. Estamos siendo testigos del resultado de varias décadas del enfoque de “lanzar una iglesia” para la plantación de iglesias. En el modelo de “lanzar una iglesia”, un plantador reúne un equipo central, recauda fondos, asegura un lugar de reunión, organiza domingos de vista previa y marca una fecha de inicio. La emoción aumenta a medida que se acerca el gran día. Si todo sale bien, asisten unos cientos de personas y nos regocijamos cuando surge una nueva congregación. Este modelo predominante, en sus diversas formas, ha sido el preferido durante los últimos 30 o 40 años. Promete lograr que las iglesias comiencen a funcionar rápidamente y estén en pleno funcionamiento desde el primer día.

Aquí está la gran pregunta: ¿cumple?

¿Ha sido eficaz el modelo imperante, marcado por un camino acelerado para iniciar y organizar una nueva congregación? La respuesta es sí y no.

Esas son buenas noticias, pero no estelares. Es bueno para obtener resultados rápidos: un día, no hay iglesia en la ciudad; al siguiente, una nueva congregación. Es sorprendente cuando hace clic.

Para ser sincero: participé en la plantación de varias iglesias utilizando el modelo predominante de “lanzar una iglesia”. Algunos de ellos surgieron rápidamente para luego desaparecer. Otros se mantuvieron firmes, uno de los cuales es la iglesia que pastoreé durante casi dos décadas. Las historias de éxito son grandiosas, pero cuando una fracasa, a menudo resulta en pérdidas financieras masivas y, lo que es más devastador, el doloroso sufrimiento del plantador de iglesias. El modelo prevaleciente de lanzar iglesias rápidamente ha servido a la iglesia, pero no es el camino a seguir.

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«Arraigados en la parábola del sembrador, esparcimos muchas semillas e iniciamos múltiples discipulados y reuniones de la iglesia».

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Sin duda, está ganando impulso el retorno a una estrategia bíblica impulsada por el discipulado. Como quizás sepas, dirijo una organización de plantación de iglesias que está siendo testigo de la rápida expansión del reino de Dios a través de un movimiento de plantación de iglesias. El trabajo se multiplica exponencialmente. A primera vista esto puede parecer una contradicción. Después de todo, acabo de decir que el modelo predominante de lanzar servicios rápidamente no está funcionando. Al mismo tiempo, soy testigo de una rápida plantación de iglesias.

No es una contradicción; es un cambio de paradigma. Hemos invertido el guion y empleamos un método más lento que, en última instancia, resulta en un camino más rápido hacia la multiplicación del reino.

Describo cinco cambios que parecen lentos al principio, pero que resultan en una rápida expansión del reino de Dios. El principio de “empezar muchas cosas” es fundamental en nuestra estrategia. Arraigados en la parábola del sembrador, esparcimos muchas semillas e iniciamos múltiples discipulados y reuniones de la iglesia. Esto nos permite ver dónde Dios está trabajando activamente y dónde el suelo es más fértil. En lugar de lanzar rápidamente una iglesia de servicio completo, movilizamos a muchas personas para que se unan a Jesús en Su campo de cosecha.

Un cambio de carrera a vocación

La gran idea aquí gira en torno a otro cambio masivo del modelo prevaleciente de plantación de iglesias: uno en el que el plantador de iglesias depende de la plantación de iglesias para generar una fuente inmediata de ingresos. Muchas veces la plantación de iglesias fracasa, no por debilidad del ministerio, sino por falta de fondos. En su libro “Reaching the Unreached: Becoming Raiders of the Lost Art [Alcanzar a los no alcanzados: convertirse en buscadores del arte perdido]” Peyton Jones enfatiza que, si bien las deficiencias en la estrategia y ejecución del ministerio pueden contribuir al fracaso de la plantación de iglesias, las deficiencias financieras a menudo desempeñan un papel importante.

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«Los multiplicadores más fructíferos participan en el ministerio no para establecer una carrera, sino en respuesta al llamado de Dios».

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No tengo ningún problema con que un plantador de iglesias reciba un salario. El problema es la presión innecesaria que se ejerce sobre un plantador de iglesias para que establezca una organización autosostenible en unos pocos meses o años. Cuando falla el financiamiento, la iglesia falla y el plantador de iglesias se siente como un fracasado, cuando la realidad es que es casi seguro que existió un ministerio bueno y fructífero.

La estrategia de la Red de desarrollo de la iglesia es centrarse en el llamado. Los multiplicadores más fructíferos participan en el ministerio no para establecer una carrera, sino en respuesta al llamado de Dios. Por supuesto, todo el mundo necesita una fuente de ingresos, y encontrarla en una fuente externa le otorga al plantador de iglesias una orientación divina que le quita la presión y contribuye al éxito de su ministerio. Les permite prosperar como multiplicadores. Afrontan los desafíos con fe y perseverancia, cualidades esenciales para superar los obstáculos inevitables en la plantación de iglesias y el discipulado. Esto también les da espacio para experimentar cómo Dios proveerá para la obra.

Los recursos se encuentran en la cosecha. A medida que hagan discípulos y enseñen sobre la generosidad, el Señor proporcionará todo lo necesario para que la iglesia haga todo lo que Dios desea (Isaías 55:10-11). Las finanzas son fruto del ministerio, no de la expectativa.

Un cambio de la experiencia a la obediencia

El modelo predominante se basa en un viaje educativo como preparación principal antes de que comience la obra de plantación de iglesias. Nuestro movimiento de multiplicación se basa en el compromiso del plantador de iglesias con Cristo como evidencia de su rápida obediencia al llamado de Dios. Obedecen y comienzan de inmediato. Esto no es un rechazo a la educación ni a un proceso de obtención de credenciales, de ninguna manera. Simplemente lo pone en orden inverso. El énfasis está en la obediencia y la acción en lugar de obtener conocimiento y experiencia.

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«Dios equipa a aquellos a quienes llama».

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A medida que obedecen, la educación formal que reciben resuena a un nivel más profundo. En lugar de convertirnos primero en un experto en teología o en plantación de iglesias, nuestro enfoque es ser obedientes al llamado de Dios y responder inmediatamente a su dirección. Este cambio del énfasis en la experiencia a la obediencia tiene sus raíces en la creencia de que Dios equipa a aquellos a quienes llama. El enfoque entonces no está en el conocimiento o las habilidades individuales, sino en el poder del Espíritu Santo obrando a través de discípulos fieles.

Un cambio de adolescente a infante

El modelo predominante se propone lanzar una iglesia adolescente. ¿Qué quiero decir con eso? La esperanza en el modelo de “lanzar una iglesia” es que poco después del lanzamiento del domingo haya una nueva iglesia con un menú de ministerios listos para servir a la comunidad. La nueva iglesia es como una adolescente. Tiene apariencia de madurez, pero aún le queda camino por crecer. Para muchas iglesias, es mucho y demasiado rápido. Imagínese si diera a luz a una adolescente. Al hacerlo, se saltó todos los años de formación de la crianza de los hijos. Sería un punto difícil para empezar. El modelo prevaleciente de plantación de iglesias apunta a hacer precisamente eso: lanzar iglesias adolescentes.

Un mejor plan es comenzar con iglesias infantiles. Sí, son pequeñas y frágiles y tienen una increíble necesidad de crecimiento, pero, por diseño, también hay un espacio para que experimenten los años de formación de crecimiento espiritual y congregacional. Cuando tropiezan y caen, el daño es mínimo. Las necesidades que experimentan desde el principio generalmente representan pequeños riesgos. Las necesidades de instalaciones son menores. Las obligaciones financieras son menores. Iniciar iglesias infantiles se convierte en un espacio perfecto para observar la fe y la fidelidad de los líderes. Es más probable que se produzca la multiplicación cuando la atención se centra en iniciar reuniones sencillas que, con el tiempo, puedan madurar. Inicia muchas reuniones y déjalas crecer.

Un cambio de manejos de proyectos a la formación personal

El próximo cambio se centra en el enfoque ministerial y la asignación de tiempo del plantador de iglesias. En el modelo predominante se presta una atención excesiva al liderazgo organizacional. El pastor Chris Hemberry señala que los pastores deben dividir su atención entre la organización (la estructura, los programas, etc.) y el organismo (discipulado, formación espiritual, etc.) de la iglesia. Todo en el modelo prevaleciente atrae la atención del plantador de iglesias hacia la organización. Los movimientos siempre se centran en el organismo. Esto es crucial, porque un movimiento de multiplicación es impulsado por la formación personal y espiritual del individuo. Cuando Jesús emprendió el ministerio, se centró en unos pocos. Sí, habló a multitudes, pero intencionalmente discípulo a doce y se derramó profundamente en tres. Su lento caminar con unos pocos resultó en un ministerio en rápida expansión que luego cambió el mundo.

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«Priorizar el crecimiento personal sobre el crecimiento organizacional se alinea más estrechamente con el modelo ministerial de Jesús».

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Los cambios profundos hacia comenzar de manera simple y enfatizar la formación personal sobre el manejo de proyectos cosechan inmensos beneficios para el crecimiento y la salud de la iglesia. Al centrarnos en la génesis de congregaciones pequeñas y ágiles, creamos un entorno enriquecedor donde la fe puede prosperar en su forma más auténtica e íntima. No se trata sólo de números; se trata de crear una base que sea sólida porque está profundamente arraigada en relaciones genuinas y en el desarrollo espiritual.

Además, priorizar el crecimiento personal sobre el crecimiento organizacional se alinea más estrechamente con el modelo ministerial de Jesús. Este enfoque produce líderes y discípulos más maduros en lo espiritual, más apasionadamente comprometidos y mejor equipados para difundir el evangelio. La inversión en unos pocos, como lo demostró Jesús, produce retornos exponenciales a medida que estos individuos lideran y discipulan a otros, creando un efecto multiplicador que puede transformar las comunidades y el mundo en general.

Un cambio de centralizado a sentralizado.

El verdadero poder de un movimiento de multiplicación reside en los corazones espirituales y nutridos de su gente. El método de Jesús, que se centra intensamente en unos pocos, demuestra sabiduría bíblica y eterna. No se trata sólo de reunir una multitud; se trata de cultivar discípulos que estén equipados para crear más discípulos, siguiendo un crecimiento natural y orgánico que refleje la iglesia primitiva. Un movimiento de plantación de iglesias impulsado por el Espíritu debe comenzar lentamente. Lento es el nuevo rápido.

Estos cinco cambios enfatizan la simplicidad: sentar una base sólida para un crecimiento orgánico, sostenido y multiplicador. Al regresar a estos principios bíblicos, estamos iniciando un movimiento de multiplicación del reino con muchas iglesias nuevas que se reúnen en espacios y lugares creativos en nuestra nación y en todo el mundo.

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J.R. Rushik es el superintendente de las Iglesias Hechos 12:24 y el director de la Red de desarrollo de la iglesia, un movimiento de plantación de iglesias que está plantando iglesias en espacios y lugares creativos alrededor del mundo. Obtuvo un título de Doctor en Ministerio del Seminario Teológico Fuller, una Maestría en Divinidad de la Universidad Azusa Pacífico y completó su trabajo universitario en Roberts Wesleyan College (ahora Universidad). Él y su esposa, Kim, tienen tres hijos: Ryan, Jeremiah y Nathan. En su tiempo libre, podrás encontrar a JR practicando snowboard, bicicleta de montaña o en un barco disfrutando de una aventura al aire libre con su familia. JR es autor de varios libros, entre ellos, “Pray:360° [Orar: 360°]” y “The Disciple Makerspace [El espacio hacedor de discípulos]”.

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