Un trabajo en equipo hace que el sueño funcione

por Ryan Stoops

Los Wildcats de Villanova ganaron el campeonato de baloncesto masculino de la NCAA de 2016, liderados por Ryan Arcidiacono, quien fue nombrado el jugador más destacado del torneo. Pero después de ese juego, todos hablaban de Kris Jenkins, quien hizo un gran último tiro para ganar el juego.

La verdadera historia es sobre quién le dio el pase a Jenkins: Arcidiacono. Arcidiacono había estado esperando toda su vida la oportunidad de hacer el tiro ganador en los últimos segundos. El equipo había practicado esa jugada una y otra vez y, según la entrevista de Jenkins en ESPN Radio, Arcidiacono hizo el tiro final el 80 % de las veces en la práctica. Entonces, como un verdadero líder y servidor, en los últimos segundos de ese juego de campeonato, tomó la mejor decisión y le pasó el balón a su compañero de equipo. Como dijo Arcidiacono en una entrevista posterior al juego: “No, nunca sueñas con hacer el pase”.

Pero Arcidiacono escuchó a Jenkins decir su nombre, y Arcidiacono vio que Jenkins tenía un tiro abierto. Ese pase, en palabras de New York Times, “creó uno de los momentos más impresionantes en la historia del torneo de la NCAA”. Como dijo Jenkins después del juego, “Se suponía que Arch debía tirar porque es un estudiante de último año, y eso es lo que hacen los estudiantes de último año cuando el juego final está en juego. Pero él me lo dio, y en realidad no puedo creerlo. Simplemente muestra qué tipo de persona es. Todos mis compañeros hacen un gran trabajo dándome confianza. No nos importa quién recibe el crédito, no nos importa quién brilla”.

El poder de un equipo

Mirando esta increíble historia de desinterés, vemos el poder de un equipo y el potencial ilimitado que tiene. La primera regla para la formación de equipos es establecer su liderazgo dentro del equipo a través de una relación de confianza y lealtad. Esto plantea la pregunta: ¿Se siente seguro y valioso su equipo con usted como líder?

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«¿Cuántas veces un momento de codicia ha robado un legado?»

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Fue interesante escuchar a Jenkins articular que sabía que Arcidiacono era el líder del equipo, pero cuando recibió el balón, habló mucho más y fue años luz para Jenkins y la misión del equipo. El pase de Arcidiacono fue la máxima muestra de confianza, diciéndole a sus compañeros de equipo y al mundo que Arcidiacono estaba más preocupado por su legado que por su momento. Te hace preguntarte: ¿Cuántas veces un momento de codicia ha robado un legado? Los mejores equipos prosperan con grandes configuraciones de confianza y lealtad de su líder.

Como cualquier gran pastor, el líder no solo mira hacia adelante, sino que también escucha las voces de su propio equipo. Arcidiacono dijo que nunca soñó con hacer un pase ganador del juego, pero, como tantos jóvenes atletas, soñó toda su vida con el momento en que el tiro ganador del juego saldría de sus manos. ¿Cuántas veces visualizó el lanzamiento de la pelota, verla volar por el aire y terminar en un zumbador sin nada más que una red con la multitud y los compañeros de equipo irrumpiendo en la cancha y levantándolo sobre sus hombros mientras corean su nombre?

Ciertamente, no hay nada de malo en soñar y mirar hacia el futuro en busca de momentos de éxito y gloria, pero con demasiada frecuencia podemos tener tal visión de túnel que no escuchamos a nuestros compañeros de equipo llamándonos por nuestro nombre. ¿Cómo dejar un sueño de toda la vida solo para escuchar una voz? La respuesta debe ser que Arcidiacono tenía un sueño aún más grande que un solo momento de éxito. Sí, él, como muchos, soñaba con anotar el tiro ganador, pero claramente tenía un sueño más grande: ganar el campeonato con su equipo. Te hace preguntarte: ¿A qué sueños solitarios se aferran con tanta fuerza los líderes que terminan convirtiéndose en un obstáculo para que escuchen las voces de sus compañeros de equipo y, en última instancia, el éxito? Los mejores equipos tienen voz y los mejores líderes escuchan esas voces.

Logrando más juntos

El gran gurú del liderazgo John Maxwell acuñó la frase: “Un trabajo en equipo hace que el sueño funcione”.  En esta declaración, Maxwell decía que el trabajo en equipo efectivo logra mucho más de lo que cualquier persona podría imaginar. Las cosas podrían haber sido tan diferentes para ese equipo de baloncesto Villanova 2016 si su líder no hubiera apreciado completamente esta gran verdad. Te hace preguntarte: cuántas historias de Cenicienta nunca llegaron a buen término debido a líderes que sabían que este principio era cierto, pero no pudieron dejar su miedo u orgullo para invitar a quienes los rodeaban a unirse a ellos en el viaje y la ¿misión?

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«La importancia del trabajo en equipo se ha enfatizado durante un milenio, y parece que eso es cosa de Dios».

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Ya sea que estemos criando niños o criando una iglesia, el futuro depende de nuestra capacidad para trabajar mejor juntos. La importancia del trabajo en equipo se ha enfatizado durante un milenio, y parece que eso es cosa de Dios. De hecho, la Biblia está llena de trabajo en equipo: Nuestra fe se basa en el trabajo en equipo de la Santísima Trinidad. Nuestro primer mandato de ser fructíferos y multiplicarnos requiere un equipo (Génesis 1:28). Salomón dijo sabiamente: “Más valen dos que uno” (Eclesiastés 4:9). Jesucristo escogió un equipo de 12 y 72. Pablo equipara el cuerpo de Cristo como uno compuesto de muchas partes (1 Corintios 12:12). Todos tienen la oportunidad de correr esta carrera solos, pero si realmente queremos ser parte de un movimiento impulsado por el Espíritu para llevar este evangelio hasta los confines de la tierra, es hora de subirnos al tren del trabajo en equipo. ¡Todos a bordo!

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